En 2013, Supply Chain Masters a été sollicité par Inovagro - grappe de 26 TPE et PME de l’agroalimentaire - pour l'établissement d'un plan d’actions destiné à développer la compétitivité des IAA martiniquaises en réponse à leur éloignement des sources d'approvisionnement et des marchés.

Suite à l’audit Supply Chain de 5 entreprises représentatives du secteur (conserves de viandes, poissons et crustacés, produits de salaison et charcuterie, biscuits salés et sucrés, chocolats et confiseries, spiritueux), plusieurs leviers d’action ont été définis dans les domaines suivants :

   1.  Maîtrise des bonnes pratiques de gestion industrielle et logistique  
   2.  Centralisation des achats de matières premières et composants communs
   3.  Mutualisation des importations (transport maritime)
   4.  Mutualisation des exportations (transport maritime)

Les leviers d’action mis en avant portent sur l'optimisation des achats, de la logistique amont, de la production et de la logistique aval en étroite relation avec la métropole comme principale source d’approvisionnement et débouché n°1 des produits fabriqués en Martinique.

En toute logique, ils s’appuient sur la mutualisation des moyens et des lignes maritimes pour réduire les coûts de revient et développer les ventes d’une gamme de produits exotiques à fort potentiel.

Dans cette mission, Supply Chain Masters a apporté son expertise dans l’analyse des flux import-export, dans l’identification de synergies de filière, dans la recherche de partenaires, dans l’élaboration de fiches-actions et dans la conduite d’actions collectives.