Méthode et outils pour réussir vos audits Supply Chain
Pour auditer la Supply Chain physique, fonctionnelle et digitale des entreprises, un programme de formation de 3 jours tourné vers l’action - alliant théorie, pratique et intervention sur le terrain - a été défini pour vous rendre autonome dans la conduite d'audits efficaces.
La méthode utilisée s’appuie sur 15 années d’expérience et le référentiel Supply Chain Masters dont la nouvelle version 4.0 publiée en 2019 intègre les nouvelles potentialités offertes par la Supply Chain digitale.
Formation certifiante éligible au CPF sous le n° RS5180.
Dernière mise à jour : 12 décembre 2021
AVANT la formation | Analyse des besoins, questionnaire de positionnement et lecture du référentiel Supply Chain Masters (37 pages) envoyé 2 semaines à l’avance |
JOUR 1 : Préparation et prise en main des outils |
1. Quels sont les facteurs de réussite d’un audit Supply Chain ?
Mise en situation : Echanges en groupe, retours d’expérience 2. Comment préparer mon intervention en entreprise ?
Mise en situation : Recherches en commun, questions-types et jeu de rôles 3. Comment utiliser le référentiel Supply Chain Masters ?
Entraînement : Mise en situation sur des cas pratiques |
JOUR 2 : Audit Supply Chain en situation réelle |
Le 2ème jour se déroule dans une entreprise in situ confrontée à des problématiques Supply Chain que l'audit va permettre de révéler, de comprendre et d’analyser jusqu’à l’établissement d’un plan d’actions sur mesure pour renforcer les maillons faibles. Le stagiaire participe à l'audit (rôle d’observateur) et suit les pas de l’expert selon cet ordre du jour :
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JOUR 3 : Débriefing et rédaction du rapport d'analyse |
De retour en salle de formation, le stagiaire participe directement à la restitution de l'audit réalisé la veille en prenant part aux réflexions, aux analyses et à la rédaction du rapport et du plan d’actions : 1. Débriefing
Mise en situation : Débriefing entre les participants 2. Comment rédiger le rapport d'audit de façon claire et structurée ?
Mise en situation : Réflexion individuelle, exercices en commun, restitution collective 3. Comment formuler des préconisations pertinentes ?
Mise en situation : Réflexion individuelle, exercices en commun, restitution collective 4. Comment restituer l’audit en comité de direction et préparer les 2 prochains audits en vue de la certification ?
Mise en situation : Echanges en groupe, retours d’expérience |
DOCUMENTS remis à chaque stagiaire |
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APRES le formation |
Le(la) stagiaire réalise 2 audits Supply Chain dans 2 PME de son choix sous un délai de 12 mois pour la mise en oeuvre effective des acquis de la formation. |
A qui s'adresse cette formation : Professionnels de la Supply Chain (production/distribution), consultants, experts de la Supply Chain 3 à 5 stagiaires par session |
Pré-requis :
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Pour obtenir la certification Auditeur(trice) de la Supply Chain physique, fonctionnelle et digitale homologuée par France Compétences, le(la) stagiaire doit réaliser 2 audits Supply Chain dans 2 PME de son choix sous un délai de 12 mois après la formation.
Cette certification valide l’aptitude de professionnels à auditer la Supply Chain physique, fonctionnelle et digitale des entreprises.
Elle se base sur le référentiel Supply Chain Masters qui intègre les standards, normes, concepts et bonnes pratiques de gestion industrielle et logistique développés par les organismes nationaux et internationaux tels que APICS, Oliver Wight Companies, Supply Chain Council, VICS, GCI, ISO, ECR, GS1, GALIA, BOOSTAERO, AFNOR, ADEME, UE, etc.
En fonction de votre statut et de la formation envisagée, vous pouvez faire appel à des possibilités de financement par :
Une formation-action très adaptée. Thierry est à l'écoute et en maîtrise sur le référentiel. Très clair.
Cas pratique d'audit en entreprise. Référentiel dynamique et adaptable.
Balayage 360° de la supply chain. Pratique de l'audit sur le terrain.
Le contenu, l'audit en condition réelle, le groupe, l'expertise du formateur.
Partage d'expériences avec les participants - Audit en entreprise - Approche très pragmatique - Excellent formateur !
La qualité du groupe de stagiaires et la capacité à approcher l'entreprise sur l'ensemble des métiers de la Supply Chain en un temps court.
Avant tout le déroulé : 1j de préparation, 1j d'audit sur place, 1j de débriefing. Ensuite et surtout le formateur et la qualité du groupe de stagiaires.
Formation méthodologique qui propose un outil très pertinent permettant d’assurer des audits et de mesurer la maturité de toute Supply Chain.
Formation complètement en phase avec les besoins et les préoccupations des entreprises. Formation très professionnelle.
Je recommande cette formation qui s'intègre parfaitement dans la boîte à outils du Supply Chain Manager
Cette formation m'a permis d'acquérir les compétences en audit et d'acquérir la méthode SCM. Travail directement sur le terrain avec un audit en réel. Mise en pratique rapide de l'outil acquis en formation.
Excellente formation tant sur le fond que sur la méthode : compétences du formateur, référentiel, grilles de maturité, audit réel sur site. Cela renforce ma motivation à effectuer des audits complets selon le référentiel SCM dans mon secteur d'activité.
Très bonne pédagogie, exercices de mise en application très intéréssants, échanges riches avec le groupe.
Cette formation à l'audit Supply Chain s'est très bien passée dans une excellente ambiance. Le formateur a su faire preuve de pédagogie, de bienveillance (qualité essentielle d'un auditeur) et d'agilité pour nous accompagner dans cette démarche.
Pour une formation sur mesure, nous personnalisons ce programme pour répondre aux besoins spécifiques de vos équipes