Etre bien accompagné

Une fois l'état des lieux réalisé et le plan de transformation validé par le comité de direction commence LA phase la plus exaltante mais aussi la plus délicate à traverser : celle de la transition vers la Supply Chain digitale !


Les écueils les plus fréquents sont les faux départs, le manque de préparation et l'abandon des projets au milieu du gué.

Pour ne jamais connaître ces situations d'échec, un coach Supply Chain vous accompagne depuis la constitution de l'équipe de projet jusqu'au déploiement du plan de transformation en passant par la phase cruciale Test & Learn.

Son rôle est de vous guider, de vous faire progresser et d'encourager vos équipes jusqu'à bon port.

Etre bien accompagné est aujourd'hui fondamental pour découvrir et mettre en oeuvre rapidement et efficacement les potentialités de la Supply Chain digitale !
 

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Satisfaction client

Supply Chain Masters se distingue par l'expérience de ses chefs de projet et la maîtrise des phases d'avant-projet et de pilotage du plan de transformation dans le respect du budget et des délais convenus.

Nos principes d'action s'appuient sur le socle des bonnes pratiques de gestion industrielle et logistique, les technologies numériques et la recherche de solutions faciles d'accès, robustes et évolutives à fort retour sur investissement.