Faire le bon diagnostic, travailler en équipe, tester et apprendre, développer les compétences, avancer step by step, telle est notre méthode à la fois pragmatique et efficace.
| START |
Nous faisons ici le diagnostic de votre Supply Chain en analysant les flux entrants, internes et sortants, les performances actuelles, l'organisation, le système d'information, les forces et faiblesses, les exigences clients et vos attentes Livrable : Audit Supply Chain 360° & Plan de transformation Durée : 3,5 jours (1 jour sur site + 2 jours de rédaction du rapport + 3h de restitution en comité de direction) |
| TEST & LEARN |
Passage en mode projet avec équipe dédiée, vision et objectifs clairs et partagés, co-construction de la solution cible, expérimentation, formation des utilisateurs et accompagnement du changement à travers un test pilote Livrable : Solution cible testée et éprouvée Durée : 2 à 3 mois |
| GO ! |
Une fois testée et validée par le comité de direction et les équipes, lancement de la solution cible en l’élargissant à un nombre croissant de familles de produits, d’activités, de cibles et de fonctionnalités Livrable : Solution déployée Durée : 3 à 4 mois |
La durée globale d’une boucle de transformation ne doit pas excéder 5-6 mois dans le but de maintenir intactes la dynamique et la motivation des équipes.
Parfaitement conscients des enjeux de chaque projet, nous attachons beaucoup d’importance à structurer le projet, à procéder par étape et à impliquer vos collaborateurs, développer leurs compétences et les rendre autonomes et fiers du chemin parcouru.
