Fort de son réseau de compétences, Supply Chain Masters offre une large palette d'expertises et de services dans les domaines de l'audit, du conseil, du contrôle de gestion, du management, du pilotage des performances et de la transformation numérique pour tous les maillons de la supply chain (industrie, distribution, entrepôt, transport).

Quel que soit votre secteur d'activité, nous avons l'expert métier et une équipe motivée pour vous accompagner dans la conduite de vos projets logistiques d'ordre stratégique, tactique et/ou opérationnel.

Notre méthodologie part de la commande du client et des objectifs chiffrés. Elle se déroule en 7 étapes clés :

      1. Evaluation de la situation de départ, analyse des besoins, rédaction du cahier des charges
      2. Etude de faisabilité, chiffrage des coûts et évaluation des impacts organisationnels,
          techniques et économiques
      3. Détermination des livrables intermédiaires et définitifs
      4. Organisation du projet
      5. Conduite de projet
      6. Revue et reporting de projet
      7. Bilan chiffré, enseignements et clôture de projet

Nos équipes sont pleinement conscientes des enjeux de chaque projet si bien que vous pouvez compter sur leur professionnalisme, leur implication et leur disponibilité pour vous accompagner dans la réussite de vos transformations.

Satisfaction client

Supply Chain Masters se distingue par la qualité de ses chefs de projet et la maîtrise des phases d'avant-projet et de pilotage du plan d'actions dans le respect du budget, des délais et de la cohésion des équipes.