Le tableau de bord Supply Chain est un outil de mesure et de pilotage des performances logistiques.  

Il contient un nombre défini d'indicateurs pertinents tels que le taux de service client, la fiabilité des prévisions de vente, le taux de litige transport, le taux de pénalité client, la rotation des stocks et l'évolution des coûts logistiques

Ce type d'outil est en train d'émerger dans les entreprises en quête d’informations en temps réel sur les flux entrants et sortants ainsi que sur la performance de leurs processus. On parle aussi de tour de contrôle (Control Tower).

Objectif de la formation :

Acquérir les bonnes pratiques de mesure et de pilotage des performances logistiques et construire un tableau de bord Supply Chain

Programme :

  • Définitions et principes généraux 
  • Les 4 leviers de la performance logistique 
  • Découverte du référentiel Supply Chain Meter® 
  • Les 7 indicateurs-clés de la Supply Chain : définitions et exercices d'application
  • Préparation des données et calculs de performance 
  • Analyse des performances
  • Construction du tableau de bord Supply Chain 
  • Le processus de pilotage de la performance 

>> Fiche pédagogique

Public :

  • Professionnels de la Supply Chain, consultants, formateurs
  • cumulant au moins 5 ans d'expérience dans la Supply Chain

Secteurs d'activité : Tous secteurs

Durée 3 jours (21 heures)

Modalités :

  • Taille des promotions : 4 à 8 stagiaires interentreprises
  • 2 sessions / an
  • Lieu : Paris

Certification :

Obtention de la certification "Supply Chain Controller" après mise en oeuvre du tableau de bord conçu en formation dans l'entreprise sous un délai de 6 mois

Formateur : Thierry JOUENNE, CFPIM

Prochainement

Formation Auditeur Supply Chain
Mer 20 Déc 09:00 - 17:30
Formation Auditeur Supply Chain
Mer 24 Jan 09:00 - 17:30
Atelier Cartographie de processus
Mar 30 Jan 09:00 - 17:30