Olivier DECREME

Olivier DECREME

30 ans d’expérience dans la Supply Chain, secteur de la distribution B2B et B2C,
contexte omnicanal et international

Qui suis-je ?

Après avoir évolué dans la Supply Chain et les services au sein de plusieurs entreprises (La Redoute, Boulanger, Kiloutou), j’ai été directeur Supply Chain de l’enseigne Norauto pendant 12 ans. 

Je connais donc parfaitement les secteurs du retail et de l’e-commerce où j’ai contribué à développer des organisations, des processus et des outils de pilotage fiables, efficients et agiles.

Au cours des 15 dernières années, le retail a massivement investi dans la Supply Chain en développant des réseaux d’achat et de distribution internationaux, en rationalisant les stocks et les transports, en s’ouvrant au multicanal et en exploitant les potentialités infinies du digital.

Rompu au développement de Business Units et de Supply Chains modernes et performantes, j’ai décidé de créer ma structure de conseil en 2020 pour être plus libre, certes, mais aussi et surtout pour transmettre mes compétences aux PME et aux ETI pour les aider à réussir la transformation digitale de leur Supply Chain.

Domaines d'expertise

Audit Supply Chain et diagnostic de performance à l’aide du référentiel Supply Chain Masters®

Mes spécialités :

  • Stratégie Supply Chain et élaboration de schémas directeurs logistiques B2B et B2C
  • Schéma de distribution et stockage (Entrepôt et Transport)
  • Définition de politiques de service et de stock
  • Optimisation des stocks, dimensionnement des stocks de sécurité
  • Optimisation des approvisionnements, incluant grand-import
  • Pilotage prestataires logistiques (AO, CdC, rituels)
  • Cartographie, reengineering et digitalisation des processus
  • Accompagnement projets SI (ERP, OMS, WMS, TMS)
  • Indicateurs de performance et pilotage Supply Chain
  • Gestion de crise